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近年來，五金行業(yè)快速發(fā)展，龍頭企業(yè)的增速基本保持在20%以上，有的達到35%以上，近半數(shù)的企業(yè)增速也能保持在10%-20%之間。但隨著“互聯(lián)網+”事業(yè)如火如荼地進行，越來越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)不禁驚呼：“真的要變了！”隨著中國五金企業(yè)在世界舞臺上打響品牌，中國式發(fā)展成了各國的關注焦點。傳統(tǒng)行業(yè)如何才能擁抱互聯(lián)網，很多五金企業(yè)也已經走在了探索路上。
從五金行業(yè)舉辦論壇的議題來看，五金離互聯(lián)網很近。
以前，五金行業(yè)的論壇都是在討論質量、品牌、采購、設施建設等話題。但從去年開始，幾乎所有五金行業(yè)的論壇都會將“互聯(lián)網”作為主題或者重要議題。
在互聯(lián)網的大趨勢面前，方太當機立斷，率先代表中國廚電企業(yè)給出了自己應對答案：通過O2O創(chuàng)新，實現(xiàn)了服務的“自助化”、“可視化”和顧客分級管理。8090后用戶，已經是離不開互聯(lián)網的一代。在方太看來最重要的就是打通線上與線下的服務。例如，基于互聯(lián)網+服務模式的高端生活服務平臺--方太生活家；智能升降油煙機等等。營造了用戶在廚房中的最佳體驗，方太也以原創(chuàng)、差異化技術實現(xiàn)中國高端廚房的變革。
有人說天下武功唯快不破，“快”也是互聯(lián)網時代的特征之一。快速響應、快速生產、快速服務，企業(yè)的“快”，最終目的也是最大程度滿足市場和客戶需求，樹立自身品牌形象。但同時，互聯(lián)網的“快”也帶來了愈加嚴重的同質化，同品、同質、甚至同樣式。企業(yè)間的競爭也從產品、價格升級到了營銷。文登威力董事長于性江則告訴我們，“企業(yè)要順勢而為，將互聯(lián)網技術運用到市場調研、信息收集、企業(yè)管理、品牌營銷等方面。”愛仕達也在營銷中心殺出一條血路，一方面在實體終端，全面推進全品類操作，實現(xiàn)炊電聯(lián)合；另一方面也在電子商務、團購、電視購物等精準發(fā)力，在新型渠道上發(fā)揮優(yōu)勢。
互聯(lián)網下的傳統(tǒng)行業(yè)之變
互聯(lián)網之前，線下實體店是主體，而現(xiàn)在線上網店已經成為重要銷售方式。80、85、90后為主流消費群體逐漸形成，他們對互聯(lián)網有著很強的依賴性和使用度。想要滿足這一代消費群體的需求，企業(yè)還從溝通、宣傳渠道上不斷探索和轉變，過去的報刊、電視等正在被新媒體等品牌宣傳手段所取代。
不僅僅是營銷渠道，“中國制造2025”的要求是五金行業(yè)強大的風向標，而‘互聯(lián)網+’正是應對這一要求的重要支撐。大數(shù)據依托下的產品研發(fā)，信息化的產品物流、追溯系統(tǒng)，甚至消費者的定位，這些都來源于互聯(lián)網的信息整合。
互聯(lián)網帶來的變化也改變著五金企業(yè)的管理、技術和制造?；ヂ?lián)網時代的來臨，對制造業(yè)是一次考驗，但互聯(lián)網并沒有改變實體行業(yè)的本質，改變的只是形式。淘寶、京東等電商興起改變了傳統(tǒng)銷售渠道，微博、微信等新媒體改變了企業(yè)與消費者的溝通渠道，但產品依舊承擔著最為核心的價值，作為企業(yè)“只有與時俱進、聚焦產品，才能真正適應時代的發(fā)展。”
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